В Минске пройдет закрытый авторский семинар Андрея Шиманского «Коучинг. Самообучающиеся компании и системное мышление»
12 июня в Минске в Imaguru (ул. Фабрициуса, 4) пройдет закрытый авторский семинар Андрея Шиманского, «Коучинг. Самообучающиеся компании и системное мышление».
Андрей Шиманский – бизнес-тренер, CEO международной компании со штатом в 1500 человек. 12 лет руководит компаниями в области производства, IT, cферы услуг. Имеет мировой опыт внедрения систем управления продажами, запасами и финансами.
Семинар «Коучинг. Самообучающиеся компании и системное мышление» будет полезен руководителям крупных и средних компаний, топ-менеджерам и HR-специалистам всех уровней.
Впервые данный семинар был проведен в Тбилиси. Его участниками стали руководители компаний, собственники бизнеса и HR-менеджеры.
В программе семинара – полезная практическая информация, основанная на многолетнем опыте работы, живая сессия вопросов и ответов, нетворкинг.
Участники события узнают:
- о нематериальной мотивации сотрудников, основанной на соотнесении целей компании с ценностями ее работников;
- эффективной системе обучения и развития персонала без привлечения внешних консультантов;
- раскрытии и реализации человеческого потенциала в компании;
- как улучшить ключевые показатели компании с минимальными затратами.
Посещение семинара возможно только по предварительной регистрации на сайте: http://shymanskij.com/anonsy
Справка
Самообучающиеся компании – это компании, в которых введённые на любом уровне знания и навыки автоматически передаются всем нижестоящим уровням работников. Если руководитель идет на курсы, то он передает всю информацию своим подчиненным и помогает подготовить курс для следующего уровня работников. И так до линейного менеджера. Это позволяет максимально синхронизировать действие компании и усилить эффект от взаимодействия сотрудников разного уровня. Коллеги больше помогают друг другу и видят первостепенным интерес компании, а не только себя или свой отдел.
Внедрение принципов самообучающихся компаний и системного в компании помогает поднять уровень вовлеченности сотрудников на 10-15 пунктов (по системе оценки gallup) что в свою очередь увеличивает успешность проектов и создаёт мотивацию для работы без давления со стороны руководства.